• Cosa significa mantenere il successo per le aziende medio/piccole ai giorni nostri?
  • Come misurare questo successo?
  • Dove si trovano i “colli di bottiglia” critici?
  • Ci sono delle cause sottostanti imputabili alle performance delle persone che influiscono su queste criticità?

Rispondendo a queste semplici domande uno psicologo può porre le basi per una diagnosi organizzativa per individuare le aree principali su cui conviene lavorare in primis.

Inoltre, gli psicologi possono aiutare le aziende a chiarire a loro stesse l’origine dei sintomi del loro problema e a sviluppare una logica per comprendere quali processi e quale capitale umano è necessario per realizzare i propri obiettivi di business.

Questi sono valori per cui un’azienda dovrebbe essere disposta a investire.

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Dott. Paolo Usai - Psicologo, Sessuologo e Psicoterapeuta a Reggio Emilia

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PAOLO USAI

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